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Seminario Revenue Control

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Il seminario di Revenue Control è promosso dalla Revenue Academy del Franco Grasso Revenue Team, si svolge a Roma. L’obiettivo di questo metodo, il Revenue Control, è quello di eliminare i costi e gli esprechi all’interno di un’azienda e massimizzare i profitti.

  • Inizio27 Oct 2017
  • DoveRoma
  • Durata8
  • Posti20
  • Iscrizioni entro23 Oct 2017
  • Quota iscrizione190+iva
  • FrequenzaFull Time
  • Stage

Seminario di Revenue Control, promosso dalla Revenue Academy del Franco Grasso Revenue Team. Incontro di 8 ore full immersion a Roma.

Il Revenue Control è il metodo, un insieme di discipline, che nasce dall’esigenza di controllare i costi e gestire l’organizzazione di un hotel in chiave dinamica. Con l’applicazione di questo metodo è possibile rendere sinergici tutti i settori dell’industria ricettiva.

In che modo? Avendo un approccio diverso nella gestione di una struttura, l’approccio diventa flessibile e volto a creare un perfetto equilibrio tra costi e ricavi.

Il seminario si rivolge principalmente ai titolari, ai manager o più in generali a chi ha potere decisionale nella gestione di strutture ricettive, in quanto più sensibili al tema: ”costi”.

Applicare il metodo Revenue Control significa controllare i costi in funzione dei nuovi contesti che il mercato crea. Durante le lezioni verrà mostrato come è possibile eliminare costi inutili e sprechi, senza ovviamente incidere sulla cosa più importante: la qualità del servizio.

 

 

Ottimizzare i costi, massimizzare i ricavi. Il Revenue Control è un sistema innovativo testato e di successo, l’obiettivo principale è l’abbattimento dei costi di gestione, prendendo in considerazione tutte le migliorie possibili, in base al tipo di struttura, andando a stabilizzarle nel corso del tempo. Questo è possibile attraverso una gestione più accorta di un hotel o di una struttura ricettiva.

 

 

Non indicato

Durante la giornata saranno trattati i seguenti argomenti:

  • Introduzione al metodo Revenue Control
  • La gestione dell’attività turistiche ai nostri giorni
  • Piccole e grandi realtà turistiche: verso il concetto di azienda per tutti
  • L’importanza del Manager oggi nelle strutture turistiche: da Padrone di Casa a Manager
  • Il controllo di gestione, un valido alleato per il contenimento dei costi
  • Obiettivo MOL!
  • Aumentare la marginalità di un settore complicato f&b
  • L’organizzazione aziendale: come gestire efficacemente tutti i reparti della struttura
  • Gli aspetti operativi di gestione e di organizzazione aziendale. Suggerimenti per il raggiungimento del benessere aziendale
  • Gli standard di Accoglienza e Servizio. Aumentare i profitti puntando sulla qualità
  • L’organizzazione e la gestione nelle strutture di lusso
  • I servizi accessori, come aumentare l’indotto interno
  • Formazione del Personale e attività di team building: le armi segrete di un sicuro successo

Proprietari, gestori, manager di strutture ricettive dell’hospitality, che intendono migliorare il rapporto costi/ricavi della propria azienda.

Full immersion in aula, case history, approfondimenti.

Giovanni Maugeri, Revenue Controller e membro del Franco Grasso Revenue Team.

Non indicato

Attestato di partecipazione

Non indicato

190+iva

Sconto del 20% per le iscrizioni aziendali con le iscrizioni aziendali con 2 o più partecipanti.

Per chi ha bisogno di pernottare è possibile usufruire di una convenzione con l’hotel sede del seminario.

Il seminaio si svolge a Roma, presso l’Hotel PortaMaggiore, le lezioni hanno inizio alle 9:30 e terminano alle 18:30, con pausa pranzo dalle 13:30 alle 14:30 (ligth lunch per i partecipanti offerto dalla Revenue Academy).

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